OPPO 终于不是只道歉了。
5 月 11 日，母亲节文案翻车三天后，OPPO 内部正式发布问责通告，开出了一张被知情人士称为" OPPO 历史上罕见严厉"的罚单：中国区业务负责人、高级副总裁段要辉职级直降两级，其余多名管理人员同步受罚。从"精选评论"到"职级直降"，这家手机大厂这次动的不只是嘴皮子。
根据内部《关于 2026 年母亲节品牌营销事故问责的通告》，此次事件被判定为"重大品牌事故"。段要辉负最终管理责任，职级直降两级，年度绩效不高于 C，冻结调薪 36 个月；直属业务部门部长王怡负直接管理责任，职级降一级，绩效不高于 C，冻结调薪 12 个月；公关部部长马新负管理责任，绩效不高于 C，冻结调薪 12 个月；项目团队主管负直接项目管理责任，职级降一级，绩效不高于 C。知情人士向媒体透露，这一处罚力度在 OPPO 历史上"罕见严厉"。
与此同时，OPPO 再次致歉，坦承"暴露出我们在价值观和敬畏心上存在严重的缺失"，并宣布重构内容审核流程，完善分层分级的内容审核机制。
整件事的导火索，是一条母亲节文案。5 月 8 日，OPPO 官方微博及小红书发布海报，文案写道："我妈有两个‘老公’，一个是我爸，另一个一年见两回。跟我爸约会基本不打扮，见另一个，她恨不得穿婚纱。"文案试图用饭圈"管偶像叫老公"的梗展现母亲的追星爱好，但将婚姻关系与饭圈戏称直接捆绑，立刻点燃舆论。
当天 OPPO 下架物料并道歉，称"创作初衷是打破刻板印象"。但道歉声明开启了"评论精选"，声称"倾听批评"，却屏蔽了大量留言。网友随即创建话题" OPPO 倾听批评，评论精选"挂上热搜。据微博智搜统计，评论区主流声音集中在质疑文案价值观、嘲讽运营不专业、批评道歉无诚意等方面。
舆情发酵后，多方纷纷表态。5 月 9 日，多年来鲜少参与 OPPO 日常事务的投资人段永平在雪球公开回应："确实不合适，我看到公司已经道歉并且改了，错了就改吧，我相信他们会反省的。"
他还强调，"即便如此，这个文案还是欠妥的。"段永平曾一手创办步步高，其倡导的"本分——做对的事，把事情做对"一直被视为 OPPO 的企业基石。
同一天，武汉大学因涉事文案核心策划者系该校毕业生而发布声明，表示"极不认同"该文案的价值取向，称其与学校"立德树人的育人理念严重不符"。5 月 10 日，中国广告协会正式发声，指出个别品牌"以扭曲亲情、猎奇调侃的方式制造话题"，为行业敲响警钟。
处罚力度之大，让舆论出现了微妙变化。有网友说"这次来真的了"，也有人保持观望——"罚单开了，下次能拦住吗？"
"本分"二字曾出现在 OPPO 的价值观里。但本分不是挂在嘴边的。从"精选评论"到"麻木傲慢"的自省，从道歉声明到高管降级，这条路走了三天。下一次节日到来前，OPPO 能不能把审核机制从通告纸面搬到流程里，才是这份"最狠罚单"值不值得被记住的关键。
来源：星河商业观察
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